Functioneren
Een medewerker functioneert al een tijdje niet zoals je mag verwachten. Je hebt het besproken, maar de verandering blijft uit. Hoe maak je duidelijk wat er nu nodig is?
Begeleiding voor leidinggevenden
Met meer rust en vertrouwen omgaan met uitdagende medewerkerssituaties
Een medewerker die niet functioneert zoals je mag verwachten, een nieuwe ziekmelding of een conflict binnen je team. Jij moet handelen. Maar welke aanpak doet recht aan je medewerker én aan wat de organisatie vraagt?
Ik help leidinggevenden binnen het MKB om overzicht te krijgen, keuzes te maken en gesprekken duidelijk en zorgvuldig te voeren. Met HR-kennis, psychologisch inzicht en praktische begeleiding bepalen we samen hoe jij verder kunt.
Lincy de JongeMens & Resultaat
HERKEN JE DIT?
Je wilt het goed aanpakken.
Maar wat is de juiste volgende stap?
Uitdagende medewerkerssituaties kunnen allerlei vormen aannemen. Misschien herken je bijvoorbeeld dit:
Verzuim
Een nieuwe ziekmelding roept vragen op. Hoe houd je contact, welke begeleiding bied je en welke stappen moet je zetten?
Samenwerking
Of er is een conflict binnen je team. De samenwerking loopt stroef en je merkt dat het tijd is om in te grijpen. Maar waar begin je?
Of er speelt iets anders waarbij je wilt sparren over de juiste aanpak.
Je wilt duidelijk zijn en zorgen dat er iets verandert, zonder iemand tekort te doen. Toch blijf je afwegingen maken, gesprekken in je hoofd voorbereiden of schuif je actie nog even voor je uit. Ondertussen blijft de situatie aandacht vragen.
Hoe kom je tot een aanpak waar je achter staat en waarmee je verder kunt?
Menselijk in contact.
Duidelijk in handelen.
MIJN BEGELEIDING
Samen bepalen wat nodig is. Zodat jij verder kunt.
Ik denk met je mee, help je de situatie te doorgronden en vertaal inzichten naar concrete stappen. Wat speelt er precies? Wat vraagt dit van jou als leidinggevende? En hoe houd je rekening met de belangen van je medewerker én de organisatie?
We bepalen samen een passende aanpak en bereiden gesprekken voor. Je krijgt helder wat je wilt bespreken, hoe je duidelijk overbrengt wat nodig is en hoe je omgaat met emoties of weerstand.
Ook na het gesprek kijken we samen verder: wat is er veranderd, wat vraagt nog aandacht en waar moet je bijsturen?
Zo krijg je meer overzicht in de situatie, een onderbouwde aanpak en houvast voor je volgende stap. Tegelijkertijd ontwikkel je de kennis en vaardigheden om ook toekomstige situaties met meer rust en vertrouwen aan te pakken.
DE MENS & RESULTAAT METHODE
Menselijk in contact.
Duidelijk in handelen.
Goed handelen begint met begrijpen wat er speelt. Met mijn Mens & Resultaat Methode verbinden we de feiten en HR-kaders met inzicht in gedrag, belangen en emoties. Vijf stappen geven structuur aan onze samenwerking.
- 01
Analyseren
We brengen de situatie in kaart. Wat is er gebeurd, wie zijn betrokken en welke informatie ontbreekt nog?
- 02
Begrijpen
We kijken naar gedrag, belangen en onderlinge dynamiek, én naar de HR-kaders en afspraken die van toepassing zijn.
- 03
Bepalen
We bepalen een passende aanpak. Wat wil je bereiken en welke stappen zijn daarvoor nodig?
- 04
Voorbereiden & Handelen
We bereiden gesprekken en acties voor, zodat jij duidelijk en zorgvuldig kunt handelen, ook bij emoties of weerstand.
- 05
Reflecteren & Ontwikkelen
We bespreken wat de aanpak oplevert, sturen bij waar nodig en bouwen aan jouw vaardigheden voor toekomstige situaties.
SAMENWERKEN
Werk aan de situatie die nu speelt. Versterk je aanpak voor wat volgt.
De begeleiding vindt volledig online plaats. We werken met jouw eigen praktijk: de medewerkerssituaties, gesprekken en keuzes waarmee jij als leidinggevende te maken hebt.
STARTTRAJECT
Mens & Resultaat
12 wekenWe starten onze samenwerking met een traject van 12 weken. Daarin krijg je een vaste sparringpartner die met je meedenkt, je aanpak helpt onderbouwen en je ondersteunt bij het zetten van concrete stappen.
We brengen overzicht aan, bereiden gesprekken en vervolgstappen voor en bespreken wat jouw aanpak in de praktijk oplevert. Zo kun je tijdens het traject toepassen wat we bespreken en bijsturen waar nodig.
Het starttraject bestaat uit:
- Een intake van 60–90 minuten.
- Zes 1-op-1 sessies van 60 minuten.
- Ondersteuning bij korte vragen via WhatsApp en e-mail tussen de sessies.
- Een afsluitende evaluatie van 60 minuten, waarin we terugkijken op jouw aanpak en ontwikkeling.
Wil je weten of dit traject aansluit bij jouw situatie? Tijdens een kennismaking bespreken we wat je nodig hebt.
Plan een kennismakingVERDER SAMENWERKEN
Sparringpartnerschap
Flexibele begeleiding na het starttraject
Wil je na het starttraject een vaste sparringpartner behouden? Met een sparringpartnerschap krijg je ondersteuning bij nieuwe medewerkerssituaties en blijf je werken aan jouw ontwikkeling als professional en aan jouw aanpak als leidinggevende.
We bespreken wat er speelt, bereiden gesprekken voor en kijken samen naar de keuzes die je wilt maken. Je kiest één of twee sessies per maand, of een wekelijkse sessie. Bij alle opties kun je tussendoor korte vragen stellen via WhatsApp en e-mail.
OVER MIJ
Ik ben Lincy.
Met een achtergrond in Toegepaste Psychologie en ruim zeven jaar ervaring in HR heb ik veel leidinggevenden ondersteund bij situaties rondom functioneren, verzuim en samenwerking.
Wat mij daarin steeds interesseert, is hoe kennis van HR en inzicht in mensen elkaar aanvullen. Afspraken en verwachtingen kunnen helder zijn, terwijl het gesprek daarover toch lastig blijft. Zeker wanneer emoties, verschillende belangen of twijfels over de aanpak meespelen.
Daarom richt ik mij op het begeleiden van de leidinggevende. Ik wil je helpen begrijpen wat er speelt én zorgen dat je weet hoe je zelf verder kunt. Met oog voor je medewerker, jouw verantwoordelijkheid en wat de organisatie nodig heeft.
Je kunt van mij verwachten dat ik luister, doorvraag, eerlijk met je meedenk en mijn visie op de situatie met je deel. We maken concreet wat jij kunt doen, op een manier die past bij jou en de situatie.
KENNISMAKEN
Wat vraagt jouw situatie?
Laten we kennismaken.
Loop je tegen een medewerkerssituatie aan en wil je bepalen hoe je verder kunt?
Tijdens een kennismaking bespreken we wat er speelt, waar je behoefte aan hebt en wat ik voor je kan betekenen. Je krijgt een beeld van mijn manier van werken en we kijken samen of mijn begeleiding bij jou past.